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LA ARM ENCUENTRA IRREGULARIDADES ADMINISTRATIVAS Y DESVINCULAS A LIDERES DE LA IASD EN BRASIL

Adventist Risk Management despidió recientemente a seis de sus empleados con sede en Brasil y abrió una investigación en curso sobre irregularidades administrativas. Estos tres líderes y tres miembros del personal supervisaron las operaciones financieras y procesaron reclamaciones para la compañía de seguros y gestión de riesgos de la Iglesia Adventista del Séptimo Día. Con sede en las oficinas de la División Sudamericana en Brasilia, la organización es responsable de asegurar a unos 50.000 trabajadores adventistas y entidades asociadas en América del Sur, así como en partes de Asia.

Las personas despedidas incluyen a todo el equipo directivo superior de Adventist Risk Management South America (ARM-SA), el director general Christian Rafael Spindler Prates, el director financiero y administrativo Agnaldo Machado Pacheco y el director financiero Elizandro Rosergio Hoffmann. El personal despedido hasta el momento incluye al gerente de producto Marcos Lima y dos analistas de reclamaciones, Débora Zainy e Inês Hoffmann, que es la hermana de Elizandro.

Esta acción de principios de 2024 y una investigación integral en curso iniciada por Adventist Risk Management (ARM, Inc.), con sede en Silver Spring, Maryland, surge de una auditoría regular estándar de finales de 2023 realizada por los Servicios de Auditoría de la Conferencia General (GCAS). Su informe de investigación de auditoría fue la base para los despidos.

Las irregularidades citadas por ARM, Inc. en un 29 de febrero alerta supuestamente incluir una estimación preliminar de que al menos 30.000.000 de rands (más de $6 millones) en fondos fueron malversados. 

A través de conversaciones con GCAS a principios de 2024, la dirección de ARM, Inc. se dio cuenta de las irregularidades administrativas. El 13 de enero, James Winegardner, presidente/CEO, y Andrew Moll, CFO, volaron a Brasil y tomaron el control de la oficina de ARM-SA. A mediados de enero, ARM, Inc. contrató una firma de abogados en Brasilia para realizar una investigación que podría concluir su trabajo en algunas semanas. En este proceso, Agnaldo Machado Pacheco devolvió R$ 500.000 (más de $ 100.000) y también entregó su teléfono inteligente a los representantes de ARM, Inc. El teléfono inteligente proporcionó información que supuestamente también implicaba a Jabson Magalhães da Silva, ex director general de ARM-SA, en las inconsistencias.

Después de que la noticia se filtrara en los chats grupales pastorales de WhatsApp en Brasil, los nombres de la junta directiva de ARM-SA fueron rápidamente eliminados del sitio web oficial. Unos días después, el 29 de febrero, se publicó una breve declaración pública explicando que se encontraron inconsistencias financieras y que ARM, Inc. destituyó a la junta directiva brasileña y nombró personas para gestionar la crisis y mejorar las medidas de control interno.

Sur (División Americana) por el sur de Brasil

Erton Carlos Köhler, secretario ejecutivo de la Asociación General, creó la oficina ARM-SA durante sus 15 años como presidente de la División Sudamericana. Antes de esto, cada Unión manejaba los fondos fiduciarios de seguros con relativa autonomía. En algunos lugares esto contribuyó a una “mentalidad administrativa de fondos para sobornos”. El esfuerzo por crear ARM-SA enfrentó una fuerte oposición de los líderes de Unión, y su existencia refuerza el legado de Köhler de centralizar el poder presidencial al tiempo que expandió la influencia confesional brasileña durante su administración. La oficina de seguros en Brasilia también cubre la División Asia-Pacífico Norte y la División Asia-Pacífico Sur. 

Cuando se creó ARM-SA alrededor de 2010, Köhler, que es del sur de Brasil, nombró a su compatriota del sur de Brasil, Jabson Magalhães da Silva, como su director general. Más tarde, Magalhães contrató a los brasileños sureños recientemente despedidos Christian Rafael Spindler Prates, Agnaldo Machado Pacheco y Elizandro Hoffmann. De ARM-SA, Magalhães pasó a ser tesorero de la Unión Asociación del Sudeste de Brasil. 

Los líderes del sur de Brasil dominan los roles de liderazgo adventista de América del Sur. En 2021, por ejemplo, el comité de nominaciones de la SAD eligió a los brasileños del sur Stanley Arco como presidente de la División Sudamericana; Charles Rampanelli como secretario ejecutivo de la Misión Unión Chile; Jorge Wiebusch como presidente de la Misión Unión de Iglesias del Uruguay; Celso Santos como director financiero de la Misión Unión Noroeste de Brasil; Edson Erthal de Medeiros como director general y Uilson García como director financiero de la Editorial Brasileña; Evandro Fávero como director del Seminario Latinoamericano de Teología; Jolivê Chaves como directora del seminario de la Universidad Adventista de Bahía; Josias Souza como director financiero de Novo Tempo (Hope Chanel de Brasil); Jairo dos Anjos como director financiero de la Misión Unión Nordeste de Brasil; Joel Distler como director financiero de Superbom (la fábrica de alimentos brasileña de SAD); Davi Contri como director financiero del Instituto Tecnológico Adventista; y Gilnei de Abreu como director financiero de la Unión Misión Brasil Centro Oeste. Todos los nombres mencionados anteriormente son del sur de Brasil o desarrollaron sus carreras en instituciones adventistas en el sur de Brasil. La preferencia por los directores financieros del sur también refleja los hábitos de la SAD: Marlon Lopes, tesorero de la SAD, es un brasileño del sur y hermano de Marlinton Lopes, presidente de la Unión Asociación del Sur de Brasil. Ambos ocupan sus cargos desde 2010.

Una cultura de conexión

El papel dominante de los líderes del sur de Brasil, donde el adventismo llegó por primera vez desde Alemania, se señala en el artículo oficial de la Enciclopedia de los Adventistas del Séptimo Día sobre la SAD: “Durante las últimas tres administraciones, ha continuado bajo la presidencia de descendientes de alemanes. inmigrantes”. 

A lo largo del siglo XX, las familias adventistas alemanas tradicionalmente pudieron tener más éxito económico que sus compatriotas brasileños y, por lo tanto, pudieron establecerse como élites eclesiales mientras la iglesia se expandía hacia los sectores más pobres de la población. Como élites eclesiales en Brasil, los líderes adventistas no se limitan a las estructuras administrativas oficiales. Como tal, muchas decisiones políticas y económicas a menudo están impulsadas por conexiones paraoficiales entre líderes importantes y sus discípulos que defienden las decisiones del líder basándose en lo que se considera su conexión personal con Dios y su interés subjetivo en el bienestar de la iglesia. Esto da como resultado una estructura denominacional de dos niveles de personas internas con expresiones culturales germánicas y conexiones familiares que domina el adventismo en América del Sur. Esto se manifiesta de varias maneras, como la prevalencia de funcionarios del sur en todo el continente y la falta de autonomía de los sindicatos SAD que no están en el sur.

Las únicas Uniones SAD con relativa autonomía administrativa son las Uniones Conferencia de Argentina, Brasil Sur, Brasil Central y Sudeste, todas en el Sur y Sudeste, frente a 12 Uniones que todavía se consideran Uniones Misioneras, a pesar de que algunas de ellas tienen más miembros de iglesia que la mayoría de las Union Conferences en el continente. Todas las principales instituciones confesionales del continente también están ubicadas en el sur y sureste de Brasil, como la fábrica de alimentos, la editorial, el centro de medios y el primer seminario.

Mina la brecha

Una persona familiarizada con la situación afirmó que para ellos es esencialmente imposible confiar en el SAD en este momento, especialmente en los brasileños responsables de las finanzas confesionales. Esto se debe a una cultura de liderazgo que explota las áreas grises en busca de oportunidades, centrándose más en “hacer que las cosas sucedan por cualquier medio y costo” y menos en “preocuparse por el desorden más adelante”.

Durante los últimos tres meses, el liderazgo de ARM, Inc. ha estado viajando regularmente a Brasil y supervisando directamente a los 40 empleados restantes en la oficina de ARM-SA. Si bien se realizaron auditorías rutinarias a los fondos operados por ARM-SA y su corredor de seguros asociado, Unibrás Corretora de Seguros Ltda., persisten dudas sobre la actividad de los fondos relacionados con el SAD. Esta “experiencia de entidades en fondos fiduciarios” administrada por una división, como la llamó un observador, supuestamente ha sido auditada por separado. Estas entidades funcionan más como fondos de beneficios para empleados que como seguros. Este espacio entre ARM-SA y SAD ha producido una brecha de supervisión que existe desde hace mucho tiempo.

Alexander Carpenter contribuyó a este informe.
Imagen del título: Jared Wright para Spectrum

Comentario de La Voz del que Ve

En Honor la verdad medite mucho compartir esta entrada pero debe ser mirada con altura de miras, el hecho de generar el despido es que “HAY MOTIVOS SUFICIENTES PARA SABER QUE HAY MALVERSACION DE FONDOS” pero nosotros antes de creer que esto es asi se debe esperar la investigación completa puesto puede ser que alla personas inocentes como tambien mas culpables que los señalados en esta noticia. Al ser un tema delicado fue copiada integramente de la revista Spectrum de la cual esta en las antipodas de la editorial de este blog. No obstante tenemos la claridad de aceptar el mensaje y no desechar al mensajero a no ser despues de haber evaluado que dice. En este caso el fondo que se presenta es la CENTRALIZACION de las redes y conexiones de los formados de Sur de Brasil lo que claramente a dado el espacio para evitar el profesionalismo y creer en personas no por su merito y desarrollo de carrera. La pluralidad de opiones y posturas son las que nutren el desarrollo de la iglesia lo que claramente no esta sucediendo en la Division Sudamericana al clasificar a las Uniones como misiones sin independencia. Este es el fondo que se debe cambiar a fin de que las Uniones tambien puedan optar a que sus lideres opten a puestos de direccion en la División. La corrupción esta a la puerta cuando se tiene poder y cuando se tiene el poder de elegir a los lideres ha dedo entonces la probabilidad de corrupción o incluso de malos entendidos por la falta de proligidad se vuelve casi imposible de evitar.

Esto fue reconocido incluso hasta por ateos JR Tolkien baso sus novelas de magia y hechiceria en la premisa de “Un Anillo para gobernarlos a todos“, esta frase la acuño para hacer notar que cuando el poder descansa sobre uno este extendera sus lazos para controlarlos a todos. Siendo en palabras de él una fabular para mostrar como el poder corrompe completamente cuando descansa sobre unos pocos. (dejo en claro que no invito ni leerla ni verla solo es una ilustración de los mas alejados de la biblia tambien ven este peligro).

La Biblia es mucho noble y no recurre ocultismo para entregar una moraleja:  

“no torcerás el derecho, no harás acepción de personas, no aceptarás soborno, porque el soborno cierra los ojos de los sabios y corrompe las palabras de los justos”. 

Deuteronomio 16:19

De la misma forma las advertencias biblicas son claras al advertir el peligro de reposar el poder sobre pocos. En 1 Samuel 8, se puede encontrar al pueblo judío que exige a Samuel que les permita elegir un Rey, no conforme con el sistema de arbitrar los asuntos públicos a través de un sistema de jueces. El alegato de Samuel es una advertencia sobre los riesgos de otorgar poderes absolutos a un monarca, y la fuerte tentación a disponer de los bienes de sus súbditos para sus empresas políticas hasta derivar inevitablemente en tiranía. Los Reyes posteriormente fueron castigados por Dios por estas tiranias.

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